Wednesday, August 29, 2018

ေခါင္းေဆာင္တို႔မည္သည္

ေတာင္ႀကီး၊ ၂၀၁၈ ခုႏွစ္၊ ၾသဂုတ္လ (၂၉)ရက္


လူမ်ိဳးတစ္မ်ိဳး၊(သို႔မဟုတ္)အဖြဲ႕အစည္းတိုင္း၏ တိုးတက္ျခင္း၊ မတိုးတက္ျခင္းသည္ အဓိအားျဖင့္ ၎လူမ်ိဳး(သို႔မဟုတ္) အဖြဲ႕အစည္းကိုဦးစီးဦးေဆာင္ေဆာင္ရြက္ေနေသာေခါင္းေဆာင္ပင္ျဖစ္ေပသည္။ ေခါင္းေဆာင္ရွိျခင္းေၾကာင့္ ေနာက္လိုက္ဟူေသာသူတို႔လည္းရွိမည္မွာအမွန္ပင္ျဖစ္ေပသည္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ႏွင့္ ေနာက္လိုက္ေကာင္းရွိေသာလူမ်ိဳးတိုင္း(သို႔မဟုတ္) အဖြဲ႕အစည္းတိုင္းသည္ တိုးတက္ေအာင္ျမင္မည္မွာမလႊဲဧကန္ မွန္ေပသည္။

အဖြဲ႕အစည္းတိုင္းတြင္ ဦးစီးဦးေဆာင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ေသာေခါင္းေဆာင္မ်ားရွိသကဲ့သို႔ ဦးစီးဦးေဆာင္ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ျခင္းမရွိေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားလည္းရွိတတ္သည္။ အဖြဲ႕အစည္းတြင္းရာထူးေနရာတစ္ခုရရွိထားရံုျဖင့္ မိမိလက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားရွိေသာ္လည္းေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဟူ၍ အားလံုးသတ္မွတ္ႏိုင္မည္မဟုတ္ေပ။ အဖြဲ႕အစည္း၏ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတုိင္ကိုအေကာင္အထည္ ေဖာ္ႏိုင္ၿပီးအစဥ္ၿမဲတိုးတက္ေအာင္ျမင္မႈ ရရွိေအာင္စြမ္းေဆာင္ေပးႏိုင္မွသာေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဟုသတ္မွတ္ႏိုင္ေပသည္။

ေခါင္းေဆာင္းေကာင္းဟူသည္ အာဏာသာရွိၿပီး ၾသဇာမရွိပါက ၿပီးျပည့္စံုမည္မဟုတ္ေပ။ အဖြဲ႕အစည္း၏ ရာထူးရာခံတစ္ေနရာတြင္ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ေနေသာ ေခါင္းေဆာင္ပင္ျဖစ္ေပသည္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမည္သည္ ရားထူးရာခံအတြက္ က်ိဳးစားလုပ္ကိုင္ေနမည္မဟုတ္ေပ။ ဦးစြာပထမေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတို႔ရွိရမည့္ အရည္အခ်င္း၊ စိတ္ရင္းေစတနာေကာင္းမ်ားႏွင့္ ဦးစီးဦးေဆာင္ တာ၀န္ယူေဆာင္ရြက္တတ္ေသာ စိတ္ဓါတ္မ်ားကို ျဖည့္ဆည္းမည္ပင္ျဖစ္ေပသည္။ သို႔မွသာ ၾသဇာအာဏာ ၿပီးျပည့္စံုေသာေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမည္ေပသည္။

ေခါင္းေဆာင္တို႔သည္ တာ၀န္ယူေဆာင္ရြက္တတ္ေသာေခါင္းေဆာင္ႏွင့္ အခြင့္အေရးယူဖို႔အတြက္သာေခါင္းေဆာင္လုပ္ေနသူမ်ားလည္းရွိေပသည္။ အခ်ိန္ကိုေလးစားၿပီး၊ လုပ္ငန္းတာ၀န္တိုင္း၊ အခက္အခဲတိုင္း တာ၀န္ယူေဆာင္ရြက္တတ္ေသာ ေခါင္းေဆာင္တို႔သည္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းပင္ျဖစ္ေပသည္။ လုပ္ငန္းတာ၀န္မ်ားကို ေကာင္းစြာလုပ္ကုိင္ျခင္းမရွိ၊ အခက္အခဲတိုင္းကိုလည္းေရွာင္လႊဲတတ္ေသာေခါင္းေဆာင္တို႔သည္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမဟုတ္ေပ။ ေခါင္းေရွာင္သာျဖစ္ေပသည္။

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတို႔သည္ အဖြဲ႕အစည္း၏ေကာင္းရာေကာင္းက်ိဳးျဖစ္ေစရန္ မည္သို႔မည္ပံုဦးေဆာင္ရမည္နည္း၊ မိမိတို႔အဖြဲ႕အစည္းအတြက္ မည္သည့္ေနရာမွ အားျဖည့္ေဆာင္ရြက္ေပးရမည္နည္း၊ ဦးစီးဦးေဆာင္လုပ္ေဆာင္ရမည္ေလာ၊ ပံ႔ပိုးကူညီရမည္ေလာဟူ၍ အစဥ္အၿမဲေတြးေတာ ႀကံဆမည္မွာအမွန္ပင္ျဖစ္ေပသည္။ အဖြဲ႕အစည္းေအာင္ျမင္မည္ဆိုပါကလည္းမိမိေၾကာင့္သာေအာင္ျမင္ျခင္းသရဖူဆြတ္ခူးရသည္ ဟူ၍ ဂုဏ္ယူ၀င့္ၾကြားစြာေျပာဆိုေနမည္မဟုတ္ေပ။ ကၽြႏု္ပ္တို႔အားလံုး ပူးေပါင္းပါ၀င္ လုပ္ေဆာင္ျခင္း၏ ရလဒ္သာျဖစ္ေၾကာင္းလက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားကိုအားေပးအားေျမာက္ျပဳမည္ပင္ ျဖစ္ေပသည္။

ေခါင္းေရွာင္မည္သည္ အဖြဲ႕အစည္း၏ေကာင္းရာေကာင္းက်ိဳးျဖစ္ေစရန္ အားႀကိဳးမာန္တက္ လုပ္ေဆာင္ျခင္းမရွိ၊ အဖြဲ႕အစည္းအခက္အခဲေတြ႕ခ်ိန္တြင္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးအေနျဖင့္ မားမားမတ္မတ္ ရပ္တည္ေျဖရွင္းေပးမည္ကိုစဥ္းစားေတြးေတာျခင္းမရွိဘဲအဖြဲ႕အစည္းေအာင္ျမင္ခ်ိန္တြင္သာဂုဏ္ယူ ၀င့္ၾကြားစြာသူ႔ေၾကာင့္၊ သူ႔ဦးေဆာင္မႈျဖင့္ ေအာင္ျမင္ျခင္းသာ ျဖစ္သည္ဟူ၍ ေျပာဆိုတတ္ေပသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ မည္သည့္အဖြဲ႕အစည္းမဆို တာ၀န္ယူ၊ တာ၀န္ခံမႈမရွိ အဖြဲ႕အစည္းကိုမၾကည့္ဘဲမိမိကိုယ္က်ိဳးအတြက္သာအဖြဲ႕အစည္း၏ရာထူးရာခံေနရာတစ္ေနရာကိုရယူလိုတတ္ေသာလူမ်ိဳးကိုေခါင္းေဆာင္ေနရာအျဖစ္မခန္႔အပ္သင့္ေပ။

ထို႔ေၾကာင့္ ေခါင္းေရွာင္ဟူေသာေခါင္းေဆာင္မ်ားမျဖစ္ေစရန္ အနာဂတ္ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားျဖစ္လိုသည့္လူငယ္မ်ား၊ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းျဖစ္ရန္ ရည္မွန္းခ်က္၊ ရည္ရြယ္ခ်က္ထားေနေသာအနာဂတ္လူငယ္လူရြယ္တို႔အတြက္ ဆင္ေျခေတြးေတာႏိုင္ရန္ ရွိရမည့္အရည္အခ်င္းမ်ားကို ႏိႈင္းယွဥ္ျပၿပီးေရးသားေဖာ္ျပေပးလိုက္ရပါသည္။

ခြန္ေအာင္;ေႏြာင္
Powered by Blogger.